Interim Manager

De interim manager EGZ (Epidemiologie, Gezondheidsbevordering en Zorginnovatie) krijgt enerzijds de opdracht om als afdelingshoofd EGZ de dienstverlening van de afdeling door te ontwikkelen, de veranderkracht van de afdeling te vergroten en bij te dragen aan de verbetering van de bedrijfsvoering. Hierdoor zal ook de positie van EGZ als onderzoeks- en kenniscentrum worden versterkt. Anderzijds krijgt de interim manager EGZ de opdracht om EGZ en AAGG (Amsterdamse Aanpak Gezond Gewicht) samen te voegen tot één afdeling in samenwerking met het hoofd van AAGG. Er zijn al stappen gezet betreft deze doorontwikkeling. Na de analyse-diagnose fase bevinden we ons nu in de ontwerpfase waarna de besluitvorming, implementatie, nazorg en evaluatie volgt. Werkzaamheden 1. Algemene leiding geven aan de afdeling EGZ en lid van het MT van de GGD 2. Het samenvoegen van de afdelingen EGZ en AAGG in samenwerking met hoofd AAGG door o.a.:

• Organiseren en begeleiden van medewerkersbijeenkomsten
• Uitwerken inrichtingsplan en documentatie voor besluitvorming
• Implementeren nieuwe inrichting

3. Het doorontwikkelen van de dienstverlening van EGZ door o.a.:

• versterken van de klantgerichtheid en externe oriëntatie - verbeteren van de interne en externe samenwerking
• beter benutten en het gebruik stimuleren van alle data van de GGD

4. het verbeteren van de veranderkracht van de afdeling door o.a.

• verbeteren interne communicatie, openheid en transparantie
• vergroten van de innovatie- en acquisitiekracht
• aandacht voor politieke sensitiviteit en omgaan met netwerksturing

5. Bijdragen aan de opgaven m.b.t. verbetering bedrijfsvoering. Gemeentelijke organisatie De gemeentelijke organisatie bestaat uit vijf clusters, een bestuurs- en concernstaf en zeven bestuurscommissies (stadsdelen). De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De clusters Ruimte en Economie, Sociaal, Dienstverlening en Informatie, Interne Dienstverlening en Stadsbeheer bestaan uit afdelingen die expertise hebben op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad.