Projectleider

Opdrachtomschrijving

Sinds 2003 werken landelijke diensten (Ministerie SZW, UWV, SVB, Belastingdienst, Politie en Openbaar Ministerie) met de Nederlandse gemeenten samen onder de vlag van ‘De Samenwerkingsovereenkomst voor Interventieteams'. Op 27 maart 2017 is deze - ook wel als LSI-convenant bekende - overeenkomst hernieuwd en uitgebreid met de IND.

In de praktijk faciliteert het LSI-convenant gemeenten in samenwerking en gegevensuitwisseling met de genoemde ketenpartners, in projecten gericht op rechtmatigheidsbevordering in het sociaal domein. Het multidisciplinair interventieproject Wijkgerichte Aanpak LSI Venlo is zo'n project dat onder de werking van het LSI-convenant is gebracht.

Verantwoordelijkheden projectleider

De projectleider is verantwoordelijk voor de goede realisatie van het project. Hij stuurt het projectteam aan, bewaakt de projectplanning en de uitvoering van gemaakte afspraken. De projectleider realiseert het project conform de bepalingen in het door de Landelijke Stuurgroep Interventieactiviteiten (LSI) geaccordeerde projectplan. De projectleider stuurt op optimale kwaliteit. De projectleider legt verantwoording af aan de stuurgroep. De stuurgroep controleert op de voortgang en resultaten van het project op basis van door de projectleider opgestelde rapportages. De projectleider neemt zelfstandig  beslissingen binnen de kaders die vooraf met de stuurgroep zijn overeengekomen. De projectleider overlegt op verzoek of op eigen initiatief met de voorzitter van de stuurgroep en projectgroepen en/of diens ambtelijke vertegenwoordiger.

Taakomschrijving

­De projectleider richt zich op het organiseren van het multidisciplinaire project. Hij oriënteert zich op het behalen van de doelen en houdt rekening met draagvlak en de realiseerbaarheid. Hij stemt af met diverse relaties en is gericht op de samenwerking tussen in- en extern betrokken instanties en functionarissen.

De projectleider bereidt projectonderdelen voor, ondersteunt de gemeentelijke projectmedewerkers en draagt zorg voor continuïteit in het uitvoeren en het behalen van de gestelde doelen. Hij monitort de voortgang, evalueert het project en rapporteert hierover met aanbevelingen aan de stuurgroep.

Om te komen tot een goede projectuitvoering heeft de projectleider diverse coördinerende en informerende contacten met de betrokken partijen en belanghebbenden o.a. over adviezen en feitelijke ondersteuning. ­ Hij heeft in voorkomende gevallen een voorzitters- en/of voortrekkersrol