Senior Projectmanager

Als Projectmanager maak je onderdeel uit van het bedrijfsonderdeel Informatievoorziening en ben jij verantwoordelijk voor het succesvol realiseren en afronden van projecten en wijzigingen binnen heel Opdrahtgever. Informatievoorziening bestaat uit drie subteams waarin onderscheid wordt gemaakt tussen richten (de kaders), inrichten (het uitvoeren van veranderingen) en het verrichten (het in stand houden van de dienstverlening). Dit met als doel om optimaal aan te kunnen sluiten bij de strategie en werkwijze van het bedrijf.

Als Projectmanager zorg je ervoor dat alle projecten en wijzigingen binnen de randvoorwaarden (tijd, geld scope, kwaliteit, privacy en veiligheid) worden gerealiseerd. De projecten die onder jou hoede vallen zijn heel gevarieerd, qua omvang, complexiteit, uniciteit, maar ook qua afbreukrisico en/of strategisch belang en de mate waarin externe klanten zijn betrokken. Het bewaken van de planning en budgetten, het operationeel aansturen van de projectleden en doeltreffend stakeholdermanagement is een belangrijk onderdeel van je werk.

Naast je rol als Projectmanager treed je op als Agile Coach of tijdelijk als Product Owner bij het opstarten van nieuwe scrumteams. Als Agile Coach ben je verantwoordelijk voor het begeleiden van de Agile transformatie binnen Opdrachtgever.

Als Projectmanager heb je een heel afwisselende functie, waarin elke werkdag er weer anders uit kan zien. Na je mailbox even bijgewerkt te hebben, heb je vandaag een afspraak met je interne opdrachtgever voor een nieuw op te starten project. Samen breng je de stakeholders in beeld en bekijk je hoe je iedereen het beste aan kunt laten haken om het project tot een succes te maken. Het project is dermate complex dat jullie besluiten een stuurgroep op te richten. Na een aantal zaken verder uitgewerkt te hebben en een vraag van een collega te hebben beantwoord over het verbeteren van de Agile werkwijze, zit de ochtend er alweer op.

Na een gezellig lunch met collega's in de bedrijfskantine duik je in een project dat al langer loopt. Uit eerder audits is gebleken dat er beter bewaakt dient te worden welke gebruiker, welke autorisaties heeft. Het is inmiddels duidelijk welke applicaties het betreft, maar het is aan jouw om eigenaren toe te kennen aan de applicaties, te inventariseren wie toegang moet krijgen tot de applicaties en een control framework te implementeren. Met het inplannen van een gesprek met een aantal potentiële leveranciers is de werkdag voorbij.  Blij met de stappen die je hebt kunnen maken vandaag, ga je tevreden naar huis.